《企業數字化轉型》-北京元年管理咨詢 

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發布時間:2017-07-28

《企業數字化轉型》

劉先生劉先生


 


IT是一個變化很快的行業,IT技術每過十幾年就會發生一次重大變革,特别是近些年被稱之為“颠覆式創新”的互聯網思維,但事實上,将互聯網商業與傳統企業有機連接在一起才是下一個十年的繁榮之道。

 

在當今飛速發展的互聯網+時代,傳統企業如何跟上互聯網商業的速度和節奏?并在轉型速度和安全風險之間做到平衡?許多企業開始關注利用雲計算、大數據、社交、移動等數字化技術途徑來推動業務的轉型創新。作為企業數字化轉型的核心技術,Cloud(雲計算),Analytics(大數據分析),Mobile(移動),Social(社交),Security(安全),DevOps(開發運營一體化),API Management (API 管理)已經形成了前所未有的商業變革動能。但是知易行難,企業如何契合行業新思維,驅動傳統業務轉型?如何開啟全新信息處理方式,重構企業數字化生态?如何借助數字化的技術來為企業數字化轉型保駕護航?元年諾亞舟咨詢在幫助企業數字化轉型變革的過程中形成了自己獨特的數字化轉型變革咨詢方法。

 

數字化轉型變革咨詢方法框架

企業數字化轉型是個漫長而艱辛的過程,雲計算,大數據分析,移動,社交和安全的有效應用将成為D時代數字化企業的差異性競争優勢,企業需要選擇穩健的轉型速度和有效的方法途徑,而不是抽象的完美理論框架。

元年諾亞舟咨詢團隊所呈現的轉型實現方法将宏觀的企業架構(EA)與轉型方案架構有機結合在一起,從而具有很好的可操作性和實施指南作用,同時為企業提供了數字化轉型準備、試點、推廣過程中所急需的轉型框架、關鍵技術、參考架構、架構構建、關鍵成功成功要素和應用參考案例等等豐富内容,從而可以幫助更多的企業客戶少走彎路、降低實施風險。

 

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